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지원사업 준비 · 전체 공개

아이템 방향 한 장 양식

사업계획서를 쓰기 전에 누구에게·무엇을·왜 지금 세 칸을 채우고, 후보 아이템과 계획서 일관성을 한 장에서 점검합니다.

비긴업 · 업데이트 2026-11-09

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① PDF로 저장해 출력하거나, 표를 구글 시트·엑셀에 붙여 넣으세요.

② 처음에는 20분만 쓰세요. 칸이 비면 비운 채로 두는 게 지어내는 것보다 낫습니다.

방향 한 장(세 칸)

칸적는 법내 아이템
1. 누구에게돈을 내는 사람 한 명. 나이·직업·상황 중 두 개 이상을 넣어 떠올릴 수 있게
2. 무엇을그 사람이 지금 쓰는 방법 대신 쓸 것. 기능 목록이 아니라 한 문장
3. 왜 지금, 왜 나올해 해야 하는 이유 + 내가 가진 경험·고객·실적 중 하나. 없으면 "없음"

작성 예시

레터 본문의 예시를 세 칸으로 이어 쓴 것입니다(가상 예시).

칸고치기 전고친 뒤
1. 누구에게건강에 관심 있는 모든 현대인회사 건강검진에서 '공복 혈당 주의'를 처음 받은 40대 사무직
2. 무엇을식단·운동·수면을 관리하는 종합 헬스케어 앱점심 메뉴 사진 한 장으로 혈당이 덜 오르는 대안을 알려 주는 서비스
3. 왜 지금, 왜 나헬스케어 시장이 커지고 있어서영양사로 5년간 직장인 식단 상담을 해 왔고, 상담 고객이 매번 같은 질문을 함

고친 문장은 찾아갈 수 있는 사람과 바꿀 수 있는 습관 하나가 보입니다. 이 문장에서 계획서의 문제 인식·시장·매출이 이어집니다.

후보가 여러 개일 때: 세 갈래 길 비교표

후보 아이템길(가까운·중간·먼)이미 손에 있는 것아직 없는 것지원사업이 끝나도 계속할까
  • 가까운 길: 지금 하는 일 그대로. 아는 고객과 팔아 본 경험이 3번 칸을 바로 채웁니다.
  • 중간 길: 지금 하는 일 + 한 가지. 근거 일부는 이미 손에 있습니다.
  • 먼 길: 새로 배워야 하는 일. 계획서의 근거를 처음부터 만들어야 합니다.

어느 길이 정답은 아닙니다. 마지막 칸이 "아니오"인 후보는 지원사업만을 위한 아이템일 가능성이 큽니다.

계획서 일관성 점검표

쓰고 있는 계획서가 있다면, 각 칸의 첫 문장이 1번 칸의 같은 사람 이야기인지 대 보세요.

계획서 칸이 칸이 말하는 사람1번 칸과 같은가(예·아니오)고칠 점
문제 인식
해결 방법(제품·서비스)
시장 규모
매출·수익 구조
첫 고객을 데려올 곳

"아니오"가 하나라도 있으면 문장을 다듬기 전에 방향 한 장부터 다시 봅니다.

마지막 질문 하나

지원사업이 끝난 뒤에도 이 일을 계속할 것인가?

"예"라면 원래 하던 일이든 새로 키울 기술이든 괜찮습니다. 남은 일은 그 일을 공고의 평가 항목에 맞춰 설명하는 것입니다. 최종 방향은 대표가 정합니다.

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무료 라이브 · 11월 12일(목) 저녁 8시~9시 30분 · 줌

이 한 장을 사업계획서로 옮기는 순서, 라이브에서 보여 드려요

  1. 1. 지원사업 오해 4가지 — 1~4월에만 있다·계획서만 잘 쓰면 된다·한 번 붙으면 끝·거창한 기술
  2. 2. 떨어지지 않는 아이템 방향 잡기
  3. 3. 아이템을 사업 기획으로 구체화하기
  4. 4. 메모가 사업계획서 초안이 되는 과정 — 실제 화면 시연

끝까지 함께하신 분께 2027 맞춤 지원사업 캘린더를 드려요. 녹화본 없이 이 시간에만 진행해요.

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